为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神牛博士,认真落实省委、省政府关于人才工作的部署要求,经省人社厅批准,吉高集团于5月27日圆满完成2025年交通运输工程专业副高级及以下职称自主评审工作。本次参加自主评审副高级职称、中级职称、初级职称人员共98人,由21位来自省级高校、科研院所、行业主管部门及集团内部的资深评委组成评审团队,经盲评初审、答辩复审等环节,最终68人通过职称评审。此次职称自主评审不仅是人才选拔的重要实践,更标志着吉高集团在人才建设领域迈出了关键一步。
立足人才强企,服务战略转型需要
职称评审是人才评价体系的核心环节,直接关系到集团所属企业核心竞争力提升,对企业资质升级、重大项目承接具有重要意义。吉高集团开展交通运输工程专业职称自主评审,实现了从“被动承接”外部评审向“主动主导”人才评价体系的重大跨越牛博士,也是深化人才发展体制改革的创新实践。通过精准选拔契合企业发展需求的专业技术人才,为重大项目推进和产业升级提供坚实保障,助力企业在激烈的市场竞争中赢得先机。
构建多维标准,完善人才梯队建设
以往,职称评审多依赖社会化评审,在评价标准与集团实际需求匹配度上存在局限性。今年的自主评审实现了从标准制定、流程把控到结果评审的全链条自主管理。结合交通工程建设、智慧交通运营等核心业务需求,构建“重实绩、重一线、重潜力”的评价体系,通过层层评选,让业务精湛、敢于创新的专业人才脱颖而出。评委们以“功以才成,业由才广”的使命感牛博士,推动人才评价与集团战略深度融合。
创新评审机制,激发人才创新活力
职称自主评审工作启动以来,集团上下高度重视。从前期政策解读、申报指导,到评审阶段的周密安排,各环节均体现出对人才工作的重视。在盲评初审、答辩复审环节,评委们既考察参评者在施工管理、技术攻关等一线岗位的实际能力,也关注其在智慧交通创新、重大项目突破中的卓越贡献;既向长期扎根工程一线的资深骨干倾斜,也为学历高、潜力大的青年人才开辟上升通道,真正实现“不拘一格选人才”,为集团高质量发展注入源头活水。
吉高集团将以此次自主评审为起点,持续完善“选、育、用、留”全链条人才发展体系,让更多优秀人才在交通强国建设的征程中实现自我价值,为集团发展与行业技术革新凝聚磅礴力量,书写人才强企的时代新篇章。
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